千歳市議会 2020-06-09 06月09日－03号
今回のコロナショックにおいても、新たな生活様式を取り入れながら、長期的に取り組んでいかなければならず、世界的な経済の低迷期に入るものと考えます。 そこで、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う世界的な経済の落ち込みによる人口ビジョンへの影響をどのように分析しているのか、御所見を伺います。 また、１０年後の目標人口１０万人に対して、目標時期、目標値の見直しは考えているのか、併せて伺います。
今回のコロナショックにおいても、新たな生活様式を取り入れながら、長期的に取り組んでいかなければならず、世界的な経済の低迷期に入るものと考えます。 そこで、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う世界的な経済の落ち込みによる人口ビジョンへの影響をどのように分析しているのか、御所見を伺います。 また、１０年後の目標人口１０万人に対して、目標時期、目標値の見直しは考えているのか、併せて伺います。
さらに、価格低迷期を脱したことによる森林整備業務量の増加に対応した林業の担い手の体制が整っていないことから、適切に森林整備が進まないことも一つの課題となっております。 こういった状況は留萌市だけの課題ではなく、全国的に起きている課題であることから、国により森林経営管理法が制定され、適切な森林の整備を促進するため、市町村が主体となり、森林の経営管理を進めることとされたものでございます。
一般的に、収入や経済状況などが合計特殊出生率に影響を与えるとも言われており、実際、バブル崩壊後は低迷期が続いて、平成17年には札幌で0.98、全国でも1.26という最も低い数値が出ました。景気の低迷や収入が影響を与えるということは、一定程度あると思います。しかし、果たして、全部が全部、そうでしょうか。
人口減少、少子化、経済の低迷期には、独自の政策で地域間競争に勝っていかなければなりません。 西川市政は１２年間、右肩下がりの低空飛行状態です。課題山積で閉塞感の漂う状況の中で、トップリーダーとして何をしなければいけないか、これまで述べてきたことに対し、独自の見解があればお聞かせください。 ２回目を終わります。 ○議長（笠木かおる） 西川市長。
かつて、年間１００万人の集客があった時代と、その後の業績の低迷期と、そして、現在の雪の美術館の単独営業の期間と、この３つの時期に分けて市の評価を聞かせてください。 ○議長（笠木かおる） 林観光・イベント担当部長。
しかし、その後インフラの維持費の負担が大きくのしかかるとともに、バブルの崩壊等も重なり、日本経済は低迷期に入ったのであります。低迷する地方の経済を活性化するため、平成12年地方分権一括法が施行され、国と地方の役割分担が明確化され、帯広市を初め、多くの自治体では地域の課題を市民と行政が知恵を出し合いながらみずからの力で解決するという市民協働のまちづくりを進めてまいりました。
しかし、その後インフラの維持費の負担が大きくのしかかるとともに、バブルの崩壊等も重なり、日本経済は低迷期に入ったのであります。低迷する地方の経済を活性化するため、平成12年地方分権一括法が施行され、国と地方の役割分担が明確化され、帯広市を初め、多くの自治体では地域の課題を市民と行政が知恵を出し合いながらみずからの力で解決するという市民協働のまちづくりを進めてまいりました。
このような景気の低迷期におきましては、帯広市に限ったことではありませんが、経済的、社会的に弱い立場の人がより影響を受けやすい傾向にあると認識しております。 そして、市民の皆さんが幸せに日々を過ごすための一つの要素には、経済的な側面もあると考えております。
このような景気の低迷期におきましては、帯広市に限ったことではありませんが、経済的、社会的に弱い立場の人がより影響を受けやすい傾向にあると認識しております。 そして、市民の皆さんが幸せに日々を過ごすための一つの要素には、経済的な側面もあると考えております。
国内では、長引くデフレと経済の低迷から脱却を図るため、アベノミクス「三本の矢」を基本方針とした経済政策を推し進め、東京オリンピックの開催決定や震災復興も後押しする中で、景気の低迷期からは脱しつつあります。本市においては、雇用情勢に回復の兆しが見られるところでありますが、景気回復の波はまだ市民の皆さんには届いていないものと認識しております。
これは、長い低迷期の中で生じたものであり、少子高齢化の到来により一層問題は顕在化したところであります。 この負のスパイラルから脱するため、私たちは地方主権の構築を目指し、より市民に近いところで政策決定がなされるべきと主張してまいりました。 しかし、現実は極めて異なっていると言わざるを得ません。
その後も多くの国民、そしてさまざまな技術力を背景に、日本は世界でもトップクラスの経済大国に成長してきましたが、1992年ごろからはインフラも全国的にほぼ整備されたため、財政出動による経済浮揚効果は目に見えて減っていき、逆にインフラの維持費の負担が大きくのしかかるとともに、バブルの崩壊と重なって日本経済は低迷期に入り、1998年、平成10年からはマイナス成長に転じて以来、また近年のアメリカのリーマン・ショック
その後も多くの国民、そしてさまざまな技術力を背景に、日本は世界でもトップクラスの経済大国に成長してきましたが、1992年ごろからはインフラも全国的にほぼ整備されたため、財政出動による経済浮揚効果は目に見えて減っていき、逆にインフラの維持費の負担が大きくのしかかるとともに、バブルの崩壊と重なって日本経済は低迷期に入り、1998年、平成10年からはマイナス成長に転じて以来、また近年のアメリカのリーマン・ショック
一方、今後の一般会計繰入金に密接にかかわる医業収益の推移につきましては、患者数減少等から低迷期であった第１・四半期に対し、医師の確保等により第２・四半期が回復基調にあることなどから、総合的な見地と検証のもと、現時点では現計予算値による医業収益としているところであります。
その背景として考えられることは、過去20年余り低迷期が続く経済環境があり、多額の経済対策事業費を捻出し、効果を上げることが重要な課題とされるも、構造的な不況は国内で拡大し、都市圏中心に地場産品を輸送する当市の基幹産業である漁業形態は、販売額が頭打ちの状況を余儀なくされております。
この間、日本経済は世界同時不況や円高の影響で低迷期が続き、なかなか回復の兆しが見えない中、雇用環境の悪化やさまざまな格差が生じてまいりました。また、景気低迷による税収の減少と「政権交代」による政策転換により、農業農村整備予算の大幅縮減、農業者戸別所得補償制度の導入、ＴＰＰ参加予測に伴う農業危機への懸念など、農村を取り巻く環境はますます厳しさを増しております。
一方、円山動物園は、旭山動物園と相反するような低迷期にあり、平成１４年度は５５万人、１７年度は史上最低となる４９万人まで落ち込むという大変厳しい状況にありました。 私は、これまで、動物園が持つ機能に着目し、子ども動物園、動物病院、動物園ボランティア、象の導入、市立大学との連携など、一貫して動物園が抱える諸問題を議論させていただき、おかげさまで動物園と言えば青山と言われるようになりました。
現在は景気低迷期にありますが、一方では、週休２日制の定着や団塊の世代の退職による余暇時間の増加により、価値観も「ものの豊かさ」から「心の豊かさ」に変化するとともに、ライフスタイルの多様化などを背景としたグリーン・ツーリズムが注目を集めております。
経済協力開発機構の雇用状況に対する２００９年度の報告によりますと、日本の１５歳から２４歳の若者の完全失業率は９．９％、報告書では、日本は９０年代の景気低迷期以来、若者が労働市場に足場を築くことが難しくなって、今の経済危機で状況はさらに深刻化をしていくと分析しています。大阪などでは、若年者の失業率はもう２０％を超えているというふうになっています。実に、若者５人に１人が失業しているという実態です。
次に、平成10年度に策定された地域商業活性化計画についてでありますが、当時はバブル崩壊後の景気低迷期でありましたが、本市におきましては人口増加や市街地の拡大、幹線道路の整備が進められるとともに、大型店舗のほか新業態のコンビニなどの進出が見られたところであります。